S31-10

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Innovación en la organización empresarial de medios de comunicación de divulgación científica. El caso de Naukas

Uno de los mayores riesgos a los que se enfrenta la investigación en innovación mediática consiste en centrarse exclusivamente en la tecnología y en los productos efímeros aparecidos en la industria. En un ecosistema en el que las aplicaciones, las plataformas y los dispositivos se encentran en un estado de constante mutación o flujo (Bauman, 2000), resulta fundamental poner el mismo énfasis en la transformación de las configuraciones empresariales que en la de los productos periodísticos en sí (Küng, 2017). Esta innovación en la organización de las empresas es clave para la supervivencia de los medios de comunicación, que se ven obligados a buscar nuevos modelos de negocio, vías de ingresos alternativas y prácticas periodísticas adaptadas al ecosistema digital. El caso de los medios de divulgación científica no es una excepción, sino que este tipo de empresas encuentran en el panorama mediático actual nuevas formas de organización que las ayudan a ser más rentables y productivas, y, sobre todo, a comunicar mejor la ciencia.

En la presente investigación empleamos la metodología del estudio de casos aplicada a uno de los medios de divulgación científica más activos en el ecosistema mediático español, Naukas. Analizamos su configuración y la evolución que ha experimentado desde su creación hasta convertirse en el medio de comunicación que más innova en divulgación científica y una de las iniciativas periodísticas más innovadoras de España en los últimos años (De Lara, 2015).

Firmantes

Nombre Adscripcion Procedencia
José María Valero Pastor Universidad Miguel Hernández de Elche España

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